Pereiti į pagrindinį turinį
Kodas
2421
Versija
Klasifikavimas
Tėvinis klasifikatorius

Vadybos ir organizavimo analitikai padeda organizacijoms siekti didesnio veiksmingumo ir spręsti organizacines problemas. Jie nagrinėja organizacines struktūras, metodus, sistemas ir procedūras.Atliekamos užduotys:(a) pagalba nustatant tikslus, strategijas ir planus, skirtus siekti didesnio klientų pasitenkinimo, ir jų skatinimas, taip pat veiksmingas organizacijos lėšų naudojimas;(b)  esamų sistemų ir struktūrų analizė ir vertinimas;  (c)  esamų sistemų aptarimas su darbuotojais ir visų organizacijos lygmenų sistemų stebėjimas;(d)  klientų orientavimas į veiksmingą organizaciją ir organizacinių problemų sprendimo būdų paieška; (e)  darbinių tyrimų atlikimas ir peržiūra analizuojant taikomus ir siūlomus metodus bei tokias procedūras, kaip administracinės ir raštinės procedūros; (f) organizacijos darbo struktūrinių schemų, duomenų, ataskaitų, žinynų ir pareigybių aprašų registravimas ir analizė;(g)  siūlymų peržiūrėti metodus ir procedūras, keisti darbų srautus, patikslinti pareigines funkcijas ir spręsti organizacines problemas rengimas ir rekomendavimas; (h)  pagalba įgyvendinant patvirtintas rekomendacijas, tikslinant nurodymus ir procedūrų žinynus, taip pat rengiant kitus dokumentus; (i)  veiklos procesų peržiūra ir konsultavimas nukrypimų nuo procedūrų ir standartų klausimais.

Trumpa LPK versija
Vadybos ir organizavimo analitikai padeda organizacijoms siekti didesnio veiksmingumo ir spręsti organizacines problemas. Jie nagrinėja organizacines struktūras, metodus, sistemas ir procedūras.

Atliekamos užduotys:

a) pagalba nustatant tikslus, strategijas ir planus, skirtus siekti didesnio klientų pasitenkinimo;

b) esamų sistemų ir struktūrų analizė ir vertinimas bei esamų sistemų aptarimas su darbuotojais ir visų organizacijos lygmenų sistemų stebėjimas;

c) klientų orientavimas į veiksmingą organizaciją ir organizacinių problemų sprendimo būdų paieška, organizacijos darbo struktūrinių schemų ir pareigybių aprašų registravimas ir analizė;

d) siūlymų peržiūrėti metodus ir procedūras, keisti darbų srautus, patikslinti pareigines funkcijas rengimas ir rekomendavimas;

e) pagalba įgyvendinant patvirtintas rekomendacijas, tikslinant nurodymus ir procedūrų žinynus, taip pat rengiant kitus dokumentus bei veiklos procesų peržiūra ir konsultavimas nukrypimų nuo procedūrų ir standartų klausimais.