- Titulinis
- Pratarmė
- Įvadas
- Hierarchinė struktūra
- Pagrindinių grupių, pagrindinių pogrupių, grupių ir pogrupių sąrašas
- Pagrindinės grupės ir jų aprašai
- Pagrindiniai pogrupiai ir jų aprašai
- Grupės ir jų aprašai
- Pogrupiai ir jų aprašai
- Profesijos
- Teisės aktai
- Biblioteka
- Metodiniai paaiškinimai
- Naudingos nuorodos
242104 - Vadybos konsultantas
Padeda įmonėms siekti didesnio veiksmingumo ir spręsti organizacines problemas. Nagrinėja organizacines struktūras, metodus, sistemas ir procedūras.
Pagrindinės užduotys
• rengia ir nustato įmonių tikslus, strategijas, planus, kad būtų geriau patenkinti klientų poreikiai ir veiksmingai naudojamos įmonės lėšos;
• renka statistinius duomenis, kuriais remdamasis teikia sprendimų priėmimo procesui vertingas veiklos modelių prognozes;
• nustato ekonominių, politinių ir kultūrinių rizikos veiksnių ir papildomų problemų įtaką;
• vertina ir analizuoja informaciją apie sistemų, procesų, praktikos, programų, įrangos ar produktų veikimą;
• atlieka sisteminę analizę ir apskaičiuoja, kokiu mastu pokyčiai galėtų turėti įtakos rezultatams.
Būdingos kompetencijos
• persvarstyti valdymo procedūras;
• analizuoti duomenis;
• įvertinti rizikos veiksnius;
• vertinti sistemas, programas, įrangą ir produktus;
• atlikti sisteminę analizę.