- Titulinis
- Pratarmė
- Įvadas
- Hierarchinė struktūra
- Pagrindinių grupių, pagrindinių pogrupių, grupių ir pogrupių sąrašas
- Pagrindinės grupės ir jų aprašai
- Pagrindiniai pogrupiai ir jų aprašai
- Grupės ir jų aprašai
- Pogrupiai ir jų aprašai
- Profesijos
- Teisės aktai
- Biblioteka
- Metodiniai paaiškinimai
- Naudingos nuorodos
214103 - Valdymo organizavimo inžinierius
Kuria valdymo sistemų tobulinimo priemones, siekdamas įgyvendinti įmonės strategiją ir pasiekti didžiausią efektyvumą bei gerinti darbo kokybę. Tiria ir apibendrina geriausiąją šalies ir užsienio praktiką gamybos valdymo organizavimo srityje, rengia pasiūlymus jai įgyvendinti.
Pagrindinės užduotys
• analizuoja įmonės finansinės veiklos rezultatus, nustato veiksmus pelnui padidinti;
• analizuoja įmonės verslo tikslus ir jų įgyvendinimo strategijas, tikrina įmonės mokumą;
• konsultuoja našumo didinimo klausimais, veiksmingiau panaudoja išteklius;
• renka duomenis ir informaciją, analizuoja organizacinius dokumentus, nustato organizacijos poreikius, susijusius su darbuotojais, įranga ir veiklos gerinimu;
• konsultuoja vadovus, analizuoja verslo informaciją, svarsto alternatyvas, sprendžia problemas ir priima teisingus, racionalius sprendimus, pagrįstus analize ir patirtimi.
Būdingos kompetencijos
• analizuoti finansinę įmonės veiklą;
• analizuoti verslo planus;
• konsultuoti našumo didinimo klausimais;
• numatyti nenumatytus organizacinius poreikius;
• priimti strateginius verslo sprendimus.